En las empresas, cuando las cosas se complican…

se puede…

 

 

 

o se puede pedir otra opinión

En un mundo tan competitivo como el actual , la clave del éxito se encuentra en una palabra:

Objetividad

Sin ella, incluso los profesionales más preparados pueden perder el norte.

La gente con espíritu competitivo valora la objetividad de forma instintiva. Esa es tal vez una de las razones por las que se suele buscar ayuda externa.

¿Pero qué pasa cuando sus asesores pierden la objetividad?.

Es muy difícil darse cuenta, especialmente considerando que es muy difícil ser objetivo sobre uno mismo.

Puede haber signos.

¿Cuándo se expresa una idea, los colaboradores dicen sí con demasiada rapidez? o ¿cada vez que alguien propone un cambio se niega todo el mundo?

(Nadie está 100 % en lo cierto ni 100 % equivocado).

Objetividad perdida

Si se detectan signos reveladores de que en una empresa se ha perdido parte de la objetividad, tal vez no sea el momento para cambiar de equipo. Quizás sea el momento para buscar una opinión independiente.

Cuando nos enfrentamos a una operación de triple by-pass, inmediatamente buscamos una segunda opinión. (De hecho, incluso, el propio médico insiste en que se haga).

¿Qué hay de malo en aplicar la misma filosofía cuando están en juego presupuestos millonarios?

No sólo se necesita, sino que los propios directivos y la empresa se merecen también otra opinión, para decidir con más seguridad.

¿A dónde ir?

Desde luego, no a una gran consultora. Estará más interesada en vender un proyecto voluminoso, que en ayudar a hacer un buen trabajo.

Una consultora pequeña, normalmente no estará preparada.

Para obtener una buena opinión puede consultar a quien ya han consultado empresas de todos los tamaños y sectores en todo el mundo:

Positioning Systems / Trout&Partners

No es una gran consultora; pero tiene algo en común con las grandes.
Trabaja desde hace años en todo el mundo, resolviendo grandes problemas para grandes compañías con criterios prácticos útiles, también, para PYMES.

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